1.想經(jīng)營皮具工廠首先必須思路清晰定位準(zhǔn)確思路定位問題要市場(chǎng)及社經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景參考比預(yù)測(cè)皮具發(fā)展趨勢(shì)端高端其思路定位清楚才能工廠步奠定基礎(chǔ)
2.工廠經(jīng)營模式前期工廠定位比樓主資金樓主訂單源等些工廠 說至關(guān)重要像沒糧食靠解決溫飽問題
3.前面兩問題搞清楚落實(shí)階段比廠房定位產(chǎn)品定位機(jī)器設(shè)備機(jī)器設(shè)備直接決定產(chǎn)品品質(zhì)機(jī)器設(shè)備高低
4.面所問題落實(shí)管理問企業(yè)死攸關(guān)家都知道產(chǎn)力占決定素決定素做于企業(yè)管理其實(shí)所謂管理簡(jiǎn)單點(diǎn)說管管事復(fù)雜講企業(yè)決定素沒軍再士兵徒勞簡(jiǎn)單點(diǎn)講吧管理于計(jì)劃能力執(zhí)行能力都做企業(yè)立于敗蒸蒸